Beskrivelse
Lille praktisk orienteret guide om management-begrebet “forandringsledelse”. Hildebrandt og Brandi, der er henholdsvis professor ved handelshøjskolen i Århus og strategisk rådgiver i erhvervslivet, mikser teori og praksis forbilledligt i deres bog. De skriver i forordet bl.a. om bogens sigte. “Det er en arbejdsbog, hvor vi har forsøgt at sammenfatte erfaringer, modeller og anbefalinger vedrørende forandringer og det at arbejde med og gennemføre forandringer”. Første afsnit hedder “God forandringsledelse” og redegør for teorien bag forandringsledelse. Andet afsnit hedder “Forme” og fokuserer på det at skabe et fundament for en givet forandring. I tredje afsnit drejer det sig om selve den aktive ledelse. Fjerde afsnit er så naturligt om evalueringen af et forandringsprojekt. Afsluttende afsnit ser på forandring som en tilstand. Efter hvert afsnit er der en række spørgsmål til refleksion og bedre forståelse af afsnittet. Masser af tabeller og skemaer, der også fremmer forståelsen og den praktiske nytte. Tabellerne kan også hentes som pdf-filer på www.borsenforlag.dk. Målgruppen er især ledere, der her får konkrete ledelsesværktøjer til at arbejde med forandring. Opgavebrug fra handelsskoleniveau.
